ถอดบทเรียนการปฏิรูปองค์กร Diageo

Wiki Article

ปัจจุบันท่ามกลางความผันผวนของเศรษฐกิจโลก ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับองค์กรขนาดใหญ่คือกระจกสะท้อนความเป็นไปของโลกธุรกิจ แบรนด์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ระดับโลกอย่าง Diageo กำลังเดินหน้าสู่จุดเปลี่ยนครั้งประวัติศาสตร์

สาเหตุเบื้องหลังการดิ่งลงของหุ้น Diageo

ในช่วงเวลาที่ผ่านมา Diageo เคยถูกยกย่องว่าเป็นสุดยอดบริษัทเครื่องดื่ม ทว่าสถานการณ์กลับพลิกผันเมื่อมูลค่าตลาดหายไปเกือบหนึ่งในสาม

ปัญหาหลักที่ทำให้องค์กรต้องเผชิญวิกฤตประกอบด้วยหลายปัจจัยดังนี้:

Dave Lewis กับภารกิจกู้ชีพยักษ์ใหญ่เครื่องดื่ม

เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นของนักลงทุน Lewis ผู้เคยฝากผลงานระดับโลกกับ Tesco เข้ามารับตำแหน่งด้วยความท้าทาย การเปลี่ยนแปลงตั้งแต่วันแรกสะท้อนถึงความเด็ดขาดในการบริหารจัดการ

การปฏิรูปภายใต้การนำของเขาประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญคือ:

บทเรียนสำคัญสำหรับผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจ

สิ่งที่คนทำธุรกิจต้องจดจำจากเหตุการณ์นี้ประกอบด้วยหลักการ 4 ข้อ: ข้อแรก อย่าหลงระเริงกับชัยชนะที่ผ่านมา โลกที่เปลี่ยนไปต้องการกลยุทธ์ใหม่เสมอไม่ว่าคุณจะใหญ่แค่ไหนก็ตาม

สองคือการควบคุมปัจจัยภายในให้แข็งแกร่งสำคัญกว่าการโทษสิ่งแวดล้อม หลายครั้งที่ธุรกิจชอบโทษเศรษฐกิจหรือภาษีแต่ลืมมองว่าการตัดสินใจที่ผิดพลาดภายในคือต้นเหตุที่แท้จริง

สามคือการผ่าตัดองค์กรไม่มีทางเป็นเรื่องที่นุ่มนวล ผู้บริหารที่เก่งต้องกล้าทำในสิ่งที่ยากเพื่อรักษาส่วนรวมเอาไว้

ข้อสี่ การตอบสนองที่รวดเร็วชนะทุกสิ่ง ในโลกที่ขยับเร็ว ใครที่ขยับตัวได้ก่อนย่อมมีโอกาสชนะมากกว่า

แม้การปฏิรูปจะเริ่มขึ้นแล้วแต่ความท้าทายยังคงรออยู่ หากการปรับโครงสร้างเป็นไปตามแผน มีความเป็นไปได้สูงที่ Diageo จะกลับมาทวงบัลลังก์ได้อีกครั้ง การปรับโครงสร้างองค์กร

Report this wiki page